Vertrieb, Marketing und Service mit Salesforce
Für Vertriebsleiter und Geschäftsführer im industriellen Mittelstand, die ihr CRM als Steuerung nutzen wollen, nicht als Ablage. Und die wissen wollen, was ein Agent aus ihren Daten macht, bevor sie ihn einführen.
- Pipeline-QualitätStufen mit Austrittskriterien, Forecast-Kategorien mit Regeln, Verlustgründe, Kontaktrollen
- Prozesse als RegelnRabatt- und Exportkontroll-Freigaben, Messeprozess, Übergaben zwischen Marketing, Vertrieb und Service
- DatenreinheitDubletten, Stammdaten, Einwilligungen, Berechtigungen, verbundene Anwendungen
- Agenten mit GovernanceInnendienst zuerst, dann Kundenkontakt; Grenzen, Übergaben, Kennzeichnung nach Art. 50
- Marketing-AutomatisierungAccount Engagement: Grading und Scoring, Segmente nach Signalen, Kampagnen aus Briefings
- Service im CRMFälle, Wissensdatenbank mit Gültigkeit, Self-Service, Signale zurück in den Vertrieb